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2016CES杨元庆专访:关注企业长期表现,消化并购塑造新联想

联想云2018-06-24 08:20:29



CES2016于美国西部时间1月6日在美国拉斯维加斯开幕,联想本次携全线创新产品隆重亮相,特别是以Think X1 Family、YOGA 4S为代表的商用、消费旗舰在CES上吸引了众多瞩目。联想集团董事长兼CEO杨元庆在当天下午接受了十余家媒体的采访。在采访中,杨元庆不仅回答了一些尖锐的提问,也就联想下一步的战略方向谈了自己的看法。杨元庆表示,华为是联想敬重的企业,但是两家企业各有各的核心竞争力,不能只是片面比较;联想下一步将继续推动企业内部的创新机制变革,并将着手布局下一代人工智能终端设备。


联想、华为各有各的竞争力,联想强调创新与效率的平衡


同属世界五百强企业,联想和华为经常被人拿来作比较。在刚刚过去的2015年,我们也的确看到联想和华为成为许多榜单里的“二人组”,比如它们是Interbrand最佳全球品牌100强中仅有的两家中国企业,联想和华为也是世界五百强里来自中国的科技企业的代表。当有媒体谈到华为,杨元庆表示,“联想和华为各有各的竞争力,华为是往技术的纵深走,联想所强调的是创新和效率的平衡,并且,联想在消费品牌方面的建设应该说是走在了领先的位置。大家各有各的长处,各有各的强项。”


但是,正如醒目的榜单容易受人关注一样,过去一年,联想和华为的业绩表现同样吸引了不少人的眼球。最近两个季度,受到并购整合的影响,联想的业绩表现引来了不少非议,但是,在访谈中,杨元庆提醒大家更多关注企业的长期表现,而非短期结果。杨元庆认为,“短期的结果有很多因素的影响,比如联想在去年并购了摩托罗拉移动业务和IBM System x业务,要消化这两个并购还需要时间。我相信消化完了以后,联想会是一个崭新的面孔。”


他也提到了联想正在打造的三大增长引擎。继成为中国企业扬帆出海的标杆之后,联想正在实现企业多元化的转型,这对一个像联想这样体量巨大的企业来说,其实并不容易。“大家知道,我们现在正在力图把联想从过去仅仅只有PC一个业务,扩展成三个增长引擎——个人电脑、智能手机和企业级业务。这个应该是很大、很了不起的一件事情,而且我们的业务不仅仅覆盖了中国市场,而是遍布了全球,以这样的业务覆盖来实现转型,应该说是更加不容易的。所以,我希望大家能够更加客观地看待我们这个企业,为中国更多的企业能够走向成功、走向世界摇旗呐喊。”


推动企业内部机制变革,“超级产品经理”打造产品尖兵


杨元庆还提到了联想的内部机制变革。对于全球员工接近6万人的联想,转型并不是轻而易举的,如何能像小企业一样“船小好调头”,这是联想一直在思考的问题。联想的解决方式之一是“超级产品经理制度”。超级产品经理可以把某一类细分客户挖深挖透,并且作为纽带联系起前端销售和后端研发。“比如,针对游戏客户,我们需要有一组人来专门研究这类客户他怎么玩电子设备,我们再开发出相应的产品给这一类客户。所以未来我们企业的组织可能按照这样的方式走——台式电脑也好,笔记本电脑也好,都是一个开发的平台,它都要听命于超级产品经理,当然这个超级产品经理不但要开发出产品,还要负责整个产品的销售、定价、促销策略,我们管这个叫4P的整合。”


而“超级产品经理制度”的背后是联想在推动的两大转型:第一,从以产品为中心转向以客户为中心,第二个就是设备从偏硬件要转向硬件、软件和云服务相结合,或者更清晰地讲,是设备+云服务的业务模式转型。


以“超级产品经理制度”为突破口,未来联想的体制也会更加地灵活。在访谈中,杨元庆提及,“未来,我们不仅仅是有事业部的体制,也有子公司的体制,有些业务适合事业部,有些业务适合子公司,有些业务适合投资的方式,我们将以更多元的体制和形式来发展我们不同的业务。”


部署下一代人工智能设备,联想要“原力觉醒”


虽然在CES上展出的还是PC家族的旗舰产品,但是面对现在迅猛发展的人工智能技术,联想也并没有落在后面。在12月的乌镇互联网大会上,杨元庆第一次提出了联想要打造下一代人工智能终端设备。在这次群访上,他首先是谈到了CES上大热的AR/VR技术,“AR、VR还不能反映我们战略的全部,基本上属于机器性能或者是功能上的一个延展。我们未来更强调设备+云服务。”包括智能家居、智能健康和教育等,联想也都会有所布局。最终,联想在想象的产品可以称作是“下一代人工智能终端设备”,又或者是重新定义的“第四代电脑”。“第一代电脑就是大家使用键盘的电脑,后来微软发明了Windows,使用鼠标,后来就是苹果和谷歌,平板电脑、智能电脑使用的是触摸的方式。到第四代一定是自然语言交互,你跟它讲,它能听,它能懂,而且你问它问题,它能够给出正确的回答,因为它有一个云大脑。像这样一种设备一定会诞生,联想也会在这个方面有所推进。当然了,现在还是一个雏形,但是我们已经有人在做这些方面的研究和开发工作了。”




面对压力与挑战,接受采访的杨元庆显得格外从容,信心源于他对联想未来的慎密规划。正如杨元庆在新年致员工的公开信中所说,“胜人者有力,自胜者强!”现在这个时期,并不是联想业绩最好的时期,却是拥有最多变化、最大成长空间的时期。因此2016年,必将是联想原力觉醒、满血前行的一年!


内容转载自公众号:不停联想的人



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